不骄不躁,稳中有进

不骄不躁,稳中有进小满过后,小冠想浅谈一下宏旭人的特质:不骄不躁,稳中有进。宏旭战略研究院院长郑旦在商学院讲课时,引用了刘磊总裁:宏旭人要“守住底线、做到边界、规避红线”和宏旭“道”就是“担责任、会感恩、讲诚信、会沟通、能创新”的论述。此类种种,皆表明:人,需做好;工作,需到位。人生多感悟,此后多畅途。金融服务暨香港总部序列财务执行总监汤萍娇(为下文方便称呼,均称汤总)心得体会中就可以看出

232022.05
“满招损,谦受益”——小满小满终得圆满

“满招损,谦受益”——小满小满终得圆满小满是夏季的第二个节气,处于农历四月中旬,《月令七十二候集解》中小满的定义是指“物致于此小得盈满”。运用到农业上,就是指夏收作物籽粒渐渐充盈饱满。万物将熟未熟,孕育着丰收的希望。有农谚:“小满小满,麦粒渐满”和“小满小满,还得半月二十天”。因为小满之后的节气是芒种,芒种是夏收夏种的节点。其实在传统文化中,小满才是“母亲节”。因为“麦到小满日夜黄”,民间有“麦黄

232022.05
如何有效沟通?

如何有效沟通?“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,这句话也可看出不同的沟通会出现不同的效果。我们在工作中是需要进行友善及有效沟通的,进行有效的沟通有以下几点:1. 点出谈话目的及意义在谈话前是需要清楚谈话的目的是什么的,先让对方了解事情的来龙去脉,有问题解决问题,有疑问就讨论疑问点,指哪打哪,不能够偏移目标,用本能去沟通,这样会争辩不休,或者沉默冷场,或者自以为是别的意思,造成误解。以为是在沟通,

232022.05
你已经是成年人了吗?

你已经是成年人了吗你已经是成年人了吗?因为疫情及大形势的低迷,有人说想要回到2019;有人说想要回到小时候,我在想,那现在的你是成年人了吗?成年人又应该是什么样子呢?心态巨婴企业最不需要的是心态“巨婴”的人,表现如下:没有驱动力,总挑肥拣瘦,贪功抹过。到公司上班没有驱动力,对工作没有激情。对工作挑挑拣拣,贪公司利益占同事便宜,抹去自己过错或者把过错推到别人身上。没有想过自己去解决问题,总想把自己的

192022.05
值得追随的领导

值得追随的领导宏旭集团总裁刘磊谈及宏旭特色管理规划,认为管理者及被管理者都很重要,管理者需要在过程中纠偏纠错,被管理者需要展现专业度和工作的精细度,以便于领导的决策正确。而判断一个上级领导是否可以被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。因为不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。能够做到以下几点的领导值得我们追随:1.领导信守承诺,敢作敢当有任何问题都会在适

192022.05
员工对企业忠诚

宏旭集团总裁刘磊论及不忠诚的后果:一个不愿付出体现价值而不断跳槽的人,是一个没有厚重智慧且投机取巧的人,虽其有部分聪明才智甚至过人能力能捕捉新机会,但这只是底层思维仅会在底层社会不断挣扎及变换谋生罢了,因为不断的跳槽会失去太多的可能。 小冠认为忠诚需要员工自身规范的同时,公司如何作为也是重中之重。因为忠诚从来都是双向的,体现的是老板与员工之间的合作状态。员工对企业的忠诚度和对公司的责任感,是在员

192022.05
做人需自律

做人需自律路虽远行则可至,事虽难做则可成。无论生活怎样,都希望大家保持自律保持热爱。昨日之深渊,今日之浅谈。小冠因中华孝道文化基金会主席刘磊的微信宣导内容感慨万千,故整理两则与大家共勉。中孝会微信宣导:每个人都是一个独立自主的个体,承担自己一切生活和工作活动责任。很多人活在不切实际的梦里,活在别人的眼里,没有自己的主见人云亦云,或耍些小聪明应付了事,常常在诱惑中被利用。善良的人永远不会知道坏人在哪

162022.05
认清岗位职责,发挥自我价值观

宏旭商学院课程与领导心得体会相统一,将理论运用到实践中,是我们需要贯彻实施的。宏旭品牌研究院院长郑旦发文论及“守住底线,做到边界,规避红线”,集团采购供应及进出口贸易中心助理总经理郭维波(为方便,下文均称郭总)心得体会就与此相通。郭总一文从自身岗位出发,将岗位职责下的具体权利和义务进行梳理,明确自身岗位边界,做到“权责利”明晰且统一。又从企业利益着眼,忠诚集团,感恩领导的指示,做好自己的同时,

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